En tant que responsable d’un ensemble de projets, je suis plutôt satisfait de ne jamais avoir traité ainsi les projets, mais il faut l’avouer dans la vraie vie on en arrive souvent à ces travers, d’une part pour des raisons structurelles, et aussi par manque d’intelligence ou tout simplement par ce que certaines personnes  àdes postes de responsabilités, au lieu de les prendre appliquent cet adage des administrations : No balls, no shit. Pas de couilles, pas d’embrouilles (sic).